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Lancement de la nouvelle agence Biggie, annonce Anne-Sophie Cruque (Biggie Group)

Lancement de la nouvelle agence Biggie, annonce Anne-Sophie Cruque (Biggie Group)
« Nous souhaitions construire un groupe de communication avec des expertises fortes sur des sujets essentiels », explique Anne-Sophie Cruque.

Biggie Group, lance Biggie, une agence globale de stratégie et activation media & marketing. En France, Biggie est le fruit du rapprochement de plusieurs entités de Biggie Group : Gamned!, Repeat ainsi que l’agence média et cabinet de conseil en marketing 3qtz, dont le groupe a récemment fait l’acquisition. Anne-Sophie Cruque, ancienne COO de Publicis Media, devient présidente de Biggie France et Managing Partner Biggie Group. Elle nous dévoile cette nouvelle organisation.

The Media Leader : Vous êtes arrivée chez Biggie Group, au mois de janvier 2024. Quel bilan faites-vous de ces six premiers mois ?

Anne-Sophie Cruque : J’ai rejoint Biggie Group au début de l’année après avoir passé 13 ans chez Publicis Media, une très belle Maison. J’étais à la recherche d’une aventure entrepreneuriale, et en discutant avec Olivier Goulon et Anthony Spinasse, les fondateurs, nous avons découvert que nous partagions un véritable projet, une aventure humaine et d’entreprise à mener en France, en Europe et au-delà. C’est exactement ce que je voulais. Ces six derniers mois ont donc été passionnants.

Le rythme ici est très différent de ce que j’ai connu auparavant, avec des tâches et des fonctions très variées. Pourtant, mon parcours est très orienté client, new-biz et opérationnel. J’avais déjà touché à de nombreux domaines, que ce soit chez Publicis ou dans mes vies précédentes. Mais cette aventure entrepreneuriale et humaine est particulièrement stimulante. Il y a une dimension d’acquisition et de nouveaux projets. Olivier et Anthony sont audacieux et ambitieux.

The Media Leader : Vous avez récemment fait l’acquisition de 3qtz. Quelle est la stratégie derrière ce rachat ?

A-S.C : Nous souhaitions construire un groupe de communication avec des expertises fortes sur des sujets essentiels pour les marques et les annonceurs que nous accompagnons. Aujourd’hui, la proposition de valeur doit être omnicanale, solide sur tous les fronts, à la fois en stratégie et en exécution, offline et online. Il est indispensable d’allier le média et la création. Nous voulions renforcer notre vision stratégique et pragmatique du digital. Les équipes de 3qtz se sont rapidement imposées comme une évidence. Cela nous a permis de lancer Biggie, pour se concentrer sur cette stratégie.

The Media Leader : Quel sera votre rôle dans cette nouvelle organisation ?

Cette nouvelle agence sera dirigée par Anne-Sophie Cruque (ex- COO de Publicis Media France), qui a rejoint l’aventure Biggie Group en début d’année, ainsi que Corinne Seguin, Erwan Lohezic et Matthieu Belloi, fondateurs de 3qtz et qui viennent d’intégrer le groupe.

A-S.C : Je suis associée et partenaire de Biggie Group, l’entité holding qui chapeaute toutes les activités de Biggie à travers différents marchés. En France, je serai présidente de Biggie France.

The Media Leader : Concrètement, quels seront les rouages de cette organisation ?

A-S.C : Une des ambitions est d’être « partner in growth », un peu comme « partner in crime », mais pour la croissance. Il y a une clé d’entrée unique pour les clients. L’interlocuteur coordonne toutes les expertises nécessaires. Si un consultant est nécessaire, il prendra en charge le sujet. Nous voulons que ce soit le plus simple possible et que l’intégration soit fluide et naturelle, sans frontières historiques ou complications inutiles.

The Media Leader : Quelle brique vous manque aujourd’hui après le lancement de Biggie France ?

A-S.C : Sur le marché français, nous sommes bien positionnés. À l’étranger, nous voulons nous étendre sur de nouveaux marchés. Par exemple, nous avons de belles agences en Belgique et en Suisse issues du digital. Nous verrons comment adapter le modèle français en fonction des besoins de chaque marché.

The Media Leader : Envisagez-vous de nouvelles acquisitions ?

A-S.C : Nous y réfléchissons. Pour le moment, nous voulons reproduire le modèle que nous avons construit en France : une agence intégrée, omnicanale, avec des compétences hybrides. Cela inclut de la création, de l’influence, du média, du consulting et la possibilité de placer des talents chez les annonceurs. Nous souhaitons transposer ce modèle sur d’autres marchés tout en restant pragmatiques et adaptés aux besoins spécifiques de chaque marché.

The Media Leader : Qui sont vos premiers clients ?

A-S.C : Oui, nous avons déjà intégré des activités sur certains clients comme l’APEC ou Topicrem. Bien que Biggie soit encore nouveau, nous avons beaucoup de marge de manœuvre et de nombreuses opportunités à explorer. Nous voulons rester pragmatiques et centrés sur les besoins des clients, sans nous perdre dans des jargons complexes.

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