Chez Values.media, nous sommes fortement attachés à la notion de liquidité de la data. Cela consiste en notre capacité à définir la meilleure cible à un niveau buy-side pour une activation uniforme sur l’ensemble des leviers, du programmatique, au offline en passant par les réseaux sociaux. A la différence de gérer des patchworks de ciblages existants mais disparates sur les différents canaux et plateformes, les études jouent ainsi un rôle primordial dans notre capacité à identifier les cibles pertinentes grâce à des informations précises et exploitables.
Ainsi, le savoir-faire de Values.media réside dans notre capacité à exploiter des accords de data collaboration exclusifs avec des éditeurs leaders en France, permettant d’identifier et créer des cibles sur-mesure puis de les adresser sur tous les leviers digitaux (programmatiques, réseaux sociaux) mais aussi, à présent, en offline.
C’est avec cette approche inédite en France que nous avons répondu aux objectifs de MGEN dans son souhait d’adresser une cible bien particulière à la suite d’un changement législatif. Cette cible très précise n’existe pas naturellement dans l’écosystème de data disponibles. Values.media, en ayant accès aux 28 millions d’IDs disponibles dans le CRM de Prisma Media via une Data Clean Room opérée par Liveramp, a été en mesure de définir une cible sur mesure nous permettant d’adresser entre 43% et 57% de notre population cible via des campagnes de vidéo en ligne et de TV segmentée en complément du plan TV linéaire. Cela a permis à l’annonceur de surpresser ces personnes, et de gagner en reach et en répétition sur le cœur de cible de MGEN.
Par Olivier Lavecot, Directeur Innovation chez Values.Media
The Media Leader n’a pas participé à la rédaction de ce contenu.
