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NRJ Global mise sur le divertissement et le climat comme leviers publicitaires

NRJ Global mise sur le divertissement et le climat comme leviers publicitaires
Pour cette nouvelle saison, le groupe NRJ renforce sa dimension « Good Vibes » sur NRJ12, Chérie25 et NRJ Hits, en consolidant ses piliers éditoriaux : les séries, le cinéma, les magazines et les rencontres.

Le divertissement est au cœur de la stratégie du groupe NRJ. Pour cette nouvelle saison, le groupe NRJ souhaite renforcer sa dimension « Good Vibes » sur NRJ12, Chérie25 et NRJ Hits, en consolidant ses piliers éditoriaux : les séries, le cinéma, les magazines et les rencontres.

NRJ12 renforce sa proposition de sitcoms 100% humour avec « Mon Oncle Charlie » et la série française « H ». Chérie 25 souhaite mettre en lumière des figures féminines au travers des séries, du cinéma et des parcours inspirants. Enfin, NRJ Hits ancre sa promesse de chaîne « référente » sur la musique.

« NRJ Global se positionne comme le partenaire conseil media et communication pour ses clients. Toutes nos équipes sont à leur côté afin de donner, de nouveau pour cette nouvelle année, de la voix à leurs marques », déclare Cécile Chambaudrie, présidente de NRJ Global et directrice générale de NRJ Group.

Le divertissement est brand safe

Le divertissement est un contexte favorable aux marques puisqu’en « créant un lien avec ses publics, il renforce l’efficacité publicitaire » : ainsi, 7 Français sur 10 ont plus envie d’acheter quand la publicité est diffusée au sein d’un contexte de divertissement, selon une étude Appinio x NRJ Global de juillet 2022 ; une efficacité business mesurée par ailleurs sur les chaînes NRJ12, NRJ Hits et Chérie 25 avec un ROI de 26,4€ pour 1€ investi, selon l’étude CSA data consulting efficacité de 2022.

Afin de faciliter l’accès au media TV et à son environnement de divertissement pour les marques, NRJ Global œuvre à simplifier l’accès au media dans le but de donner plus d’émergence, de conseil et d’engagements.

Les contextes affinitaires et le cout GRP prolongés

Ainsi, en 2024, NRJ Global prolonge deux modes d’achat qui permettent de répondre aux objectifs de communication : l’achat en taux avec des dispositifs construits autour des contextes affinitaires, et l’achat au cout GRP qui « garantit » les performances des plans. Afin de s’adapter aux évolutions du service Mediamat de Médiamétrie en 2024, NRJ Global intègre le système de conversion proposé par l’ensemble de l’interprofession.

Le parrainage et le climat dans les starting-blocks

NRJ Global souhaite faciliter l’accès aux formats tels que le parrainage avec une durée allant jusqu’à 12 secondes en emplacement premium, ainsi qu’un pass priority pour « une garantie de service ». Pour les communications de marques engagées, NRJ Global étend ses écrans Native au-delà de la thématique « environnement » aux communications « RSE corporate » et « made in France ».

Signataire du contrat Climat, NRJ Global s’engage à proposer des conditions commerciales spécifiques pour les campagnes d’information des administrations et des organisations caritatives en faveur de pratiques responsables et de l’utilisation de produits moins polluants.

2024 sous le signe du conseil

Pour accompagner les marques dans leurs choix stratégiques de communication, NRJ Global met à disposition son expertise études sur les insights d’études sociétales, de benchmarks d’efficacité, de « drive to web » et de ROI. Et en s’appuyant sur son département « Études », NRJ Global développe son offre « conseil » avec des services dédiés à chacun des enjeux, comme des études de marché, la production de formats publicitaires, des pré-tests de communications, des mesures d’efficacité « drive to web », d’effets sur les ventes ainsi que la mesure du ROI intégrant une dimension RSE.

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