Tribune. « Dans un monde où les consommateurs sont de plus en plus exigeants, informés (et bavards), la customer centricity s’impose comme un élément incontournable de la stratégie des entreprises. »
Tribune. « L’attention est au cours de nos régies publicitaires TV ces derniers temps. Un sujet crucial pour les annonceurs, puisqu’en moyenne c’est 1200 stimuli publicitaires, tous médias confondus auxquels nous sommes soumis chaque jour. »
Tribune. Depuis sa création, la force du groupe M6 est de créer des programmes s’inspirant des évolutions de la société et des nouvelles tendances tout en restant ancré au cœur des problématiques et centres d’intérêt du quotidien des Français.
Tribune. « La connaissance client n’est plus un luxe, mais une nécessité dans un contexte où les attentes consommateurs sont sans cesse en mouvement ; en effet, 75% des consommateurs français changent de goût au bout de quelques mois d’après Adobe Cap ! »
Tribune. « Le programme Creativity is Business ne vise pas simplement à célébrer la créativité en tant que telle, mais à démontrer l’efficacité des campagnes primées dans des grands prix (donc jugées créatives par des professionnelles) pour atteindre des objectifs d’impact, de ventes à court terme et de construction de marque. »
Tribune. « ECOMOB.club a vu le jour sous la forme d’un club en ligne regroupant 500 décideurs d’entreprises, tous volontaires pour explorer et répondre aux défis de l’écomobilité.»
Tribune. La fin progressive des cookies tiers, pilier majeur des stratégies de ciblage et de mesure publicitaires depuis des années, ouvre un nouveau chapitre dans un écosystème en constante évolution, en incitant ses acteurs à se réinventer.
Tribune. « Pour cette nouvelle édition, nous mettons en avant six nouveaux dossiers, dans six
catégories différentes ; reflets de notre culture d’innovation, de nos axes stratégiques
de développement, et de notre capacité à répondre aux besoins du marché ou de
nos clients sur des projets et enjeux spécifiques. »
Tribune. « Nos recherches exploratoires sur les technologies ou l’IA en comparaison d’apports uniquement humains ont toutes mis en exergue que les meilleures exécutions naissent de la fusion de l’IA/des technologies et de la mesure de l’expérience réelle. C’est ce que nous appelons l’« intelligence expérientielle ». »
Tribune. «Réussir à transformer par la contrainte, de haut en bas, une société, des comportements humains et des valeurs ancrés depuis des décennies ou des siècles, est-ce que ça peut marcher ? Même pour une cause qu’on considère comme légitime ? »
